Kõiki kaasav ruum: Eesti Pank
Sisearhitektuuri osakonna 2022. aasta sügise magistristuudio “Kõiki kaasav ruum” toimus koostöös Eesti Pangaga.
Projekti raames lahendati Eesti Panga ruumilidele alteratiivseid kasutusi. Seoses hübriidtööle üleminekuga Covid-pandeemia ajal on panga hoonetes ruumide kasutus muutunud ebaratsionaalseks või on ruumid alakasutatud.
Workshop keskendus eraldi Sakala 6 hoone 2. korrusele – administratiivosakonna ruumilistele lahendustele. Ruumi analüüs
toimus läbi kolme põhilise aspekti:
1. Töövarju päevalt kogutud informatsioon
2. Rohekontori võimalikud rakendused ruumis
3. Tegevuspõhise kontori võimalikud rakendused ruumis
Töövarju päeva vaatlustulemuste ja läbi viidud interjuude põhjal selgus, et töötajatel on puudu sotsialeeriumise ala. Koht, kus saaks viia läbi ka mitte-formaalseid koosolekuid. Hübriidtööd tegevad inimesed tulevad kontorisse kolleegidega suhtlema. Samuti on osakonnas tööl mitmeid spetsialiste, kellele on oluline keskendumist võimaldava ruumi olemasolu, eelistatakse isiklikku töökabinetti.
Rohekontori temaatikat on Eesti Pank juba ise pikalt analüüsinud ja püüdnud rakendada selle põhimõtteid erinevates valdkodades. Et ökoloogilist jalajälge vähendada võiks vaadata üle ka ruumilahendused. Näiteks isiklikest kabinettidest loobumine on üks võimalus – väheneb kasutuna seisva ruumi ja tehnika hulk.
Tegevuspõhise kontori lahendusest on Eesti Pank aktiivselt kasutusse võtnud kodukontori. Töötajale on antud vabadus otsustada oma tööaja üle. Peaasi, et töö on tehtud. Ja see toob ühtlasi kaasa ka probleemi, et kontorisse tasub töötajal tulla ainult siis, kui vaja kolleegidega suhelda. Samas kontoriruum ei ole tegevuspõhiste lahenduste osas kaasa tulnud. Ruumilahendustes võiks olla meeleolu muutuseid. Erinevad tsoonid võimaldaks teostada erinevaid tööülesandeid. Samuti tõstatub küsimus, kellele individuaalset kabinetti kindlasti vaja on? Kui töötaja on valinud töötamiseks hübriidtöö vormi, siis võib isiklik kabinet hoopis pärssida produktiivsust tööl veedetud päevadel.
EP2